2026年2月23日，巴拿马时间，一队政府代表在未获邀请的情况下，抵达了巴尔博亚港和克里斯托瓦尔港。
他们告知现场运营方——李嘉诚旗下长和集团的附属公司巴拿马港口公司的代表，其特许经营权已被终止，必须立刻停止运营，员工将被调离并不得与公司沟通。 随后，巴拿马政府人员强行进入并接管了这两个位于巴拿马运河关键位置的集装箱码头。
长和集团在2月24日的公告中，将这一系列行动定性为“强行接管”和“不合法”，并表示巴拿马政府此前既未通知也未与公司协商。 中国外交部发言人随后在记者会上表示，中方将坚决维护企业的正当合法权益。 香港特区政府商务及经济发展局局长也向巴拿马驻港总领事提出了严正抗议。
这场突如其来的变故，意味着长和集团自1997年起运营这两个港口、并在2021年获得25年续约的特许经营权，在2026年2月23日被单方面强行画上了句号。
市场一片哗然，长和股价在2月24日应声下跌。
展开剩余83%然而，风暴才刚刚开始。 仅仅三天之后，2026年2月26日，香港资本市场迎来了另一则重磅消息。
李嘉诚家族旗下三家核心上市公司——长江基建集团、电能实业及长实集团，在港交所发布联合公告。
公告宣布，这三家公司已与法国公用事业巨头Engie的子公司达成协议，将三方共同持有的英国电网公司UK Power Networks的100%股权全部出售。
这笔交易的总作价约为105.48亿英镑，折合超过1100亿港元。
根据公告，长江基建、电能实业和长实集团分别持有UK Power Networks的40%、40%和20%股权，对应的出售代价分别约为443亿港元、443亿港元和221.5亿港元。
交易预计最迟在2026年6月底前完成。
UK Power Networks不是一家普通的公司。 它是英国最大的配电网络运营商之一，电网总长度约19.2万公里，覆盖伦敦、英格兰东南部及东部超过2.9万平方公里的区域，为大约850万家庭和企业用户供电。 简单说，每三个英国人中，就有一个用的电来自这张电网。
李嘉诚家族与这家公司的故事始于2010年。
当时，由长江基建牵头的财团，以57.75亿英镑的企业价值，从法国电力集团手中收购了这批电网资产。
那是在全球金融危机之后，被视为一次经典的“抄底欧洲”操作。
在长和系掌控的16年间，无论英国经历脱欧还是政局更迭，UK Power Networks始终是其基建板块中最稳定的“现金牛”。 公告数据显示，截至2025年3月的财年，该公司税前综合溢利约11.49亿英镑。 更重要的是，在持有期间，UK Power Networks累计向股东派发了高达44亿英镑的分红。
粗略计算，长和系当初收购的股权成本约为25.53亿英镑，如今以约110.78亿英镑的股权价值出售，加上44亿英镑的分红，总现金回报超过了6倍。
长江基建在此次出售中预期获利约145亿港元，电能实业获利约107亿港元，长实集团获利约84亿港元。
一边是位于巴拿马的关键港口资产被强行接管，另一边是持有16年的英国核心基建资产被高价出售。 两件事相隔仅72小时，这种时间上的紧密衔接，很难用巧合来解释。
市场普遍认为，这更像是一次精心策划的资产置换。
那么，套现出来的这超过1100亿港元的巨额资金，将流向何方？ 线索早已隐藏在李嘉诚近年的投资轨迹中。 他的目光，早已超越了港口、电网这些传统基建，投向了更具想象力的领域——生命科技与抗衰老。
这不是一时兴起。
通过其私人投资旗舰维港投资，李嘉诚早已在全球范围内悄悄布局。 例如，他投资了以色列的干细胞公司Accellta，这家公司专注于干细胞的大规模培养技术，旨在解决细胞疗法量产化的瓶颈。
他还投资了美国旧金山的AI影像诊断公司、深圳的计算药学平台，以及香港大学的活体神经芯片项目。 这些投资覆盖了从基础研究到临床应用的多个环节。 有接近维港投资的人士透露，李嘉诚对“AI降低医疗成本”的逻辑非常执着。
更引人注目的是他个人的“代言”效应。 多年前，李嘉诚曾公开表示服用过一款哈佛实验室衍生的抑衰分子补充剂，并称“感觉回到20岁”。 这一举动无意间为相关产品带来了巨大的市场关注。 他所投资的品牌，凭借其研发背景和供应链优势，在消费市场也获得了大量用户反馈。
全球抗衰老市场是一个规模已达数千亿美元、并且仍在高速增长的赛道。 对于年近百岁却依然活跃在商业一线的李嘉诚而言，这不仅是商业投资，似乎也带有个人追求的意味。 他本人从50岁起就组建了私人健康团队，每年进行基因检测，每三个月进行一次功能医学评估。
此次出售英国电网获得的千亿级现金，无疑为他在这个“未来产业”中继续下注，提供了充足的弹药。 这不是他第一次进行大规模的资产腾挪。
纵观其商业生涯，从上世纪90年代投资内地，到2010年抄底欧洲基建，再到近年来持续减持欧洲资产并增持东南亚和科技领域，每一次大规模的资产配置调整，事后看来都踩在了经济周期的节点上。
即使在这次出售之后，长和系在英国仍持有数千家零售店、酒馆和部分港口资产。 出售UK Power Networks，并非全面撤离英国，而是一次典型的高位套现和资产优化。 用他儿子李泽钜曾阐述的商业信条来说，就是“保守不冒进，现金即氧气”。
当巴拿马事件看似让李嘉诚陷入被动时，他却在短短三天内，完成了一次教科书级别的风险对冲与资产转换。 将一处因政治风险可能贬值的资产（港口）所引发的关注，迅速转化为对另一处成熟、高溢价资产（电网）的成功出售，并将巨额现金回笼。 这笔钱，没有躺在账上，而是早已瞄准了代表下一个时代的增长引擎。
97岁的商业教父，用行动再次诠释了何为“在别人恐惧时贪婪，在别人贪婪时恐惧”，以及，永远不要怀疑一个顶级商人预留退路的能力。
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